运营集团枢纽管理中心召开部门班子批评与自我批评会

运营集团枢纽管理中心按照运营集团党委要求，经过精心准备，于日前召开部门班子批评与自我批评会。运营集团党委书记、董事长张军出席会议督促指导，运营集团副总经理兼枢纽管理中心党总支书记、经理肖晨主持。

会上，枢纽管理中心副经理苗孟凯率先剖析自身在工作中的存在问题，带头开展批评与自我批评。其他班子成员分别发言、深刻剖析，查找产生问题原因，明确努力方向及整改措施。部门班子成员对各自存在问题把脉精准、分析深刻、认识到位，措施切实可行。随后，肖晨副总经理对枢纽管理中心班子成员分别提出要求，会议真正达到红红脸、出出汗、排排毒的实际效果。

最后，张军书记对本次批评与自我批评会进行了点评，并对枢纽管理中心工作提出具体要求。一是在整改落实上下功夫。要认真梳理问题、对号入座，结合分管工作，拿出切实可行的整改措施，促进管理水平整体提升。二是在形成长效上下功夫。要结合转型期工作需要，进一步加强制度建设，与运营集团各项制度全面对标，不断完善制度体系，明确职责分工，加大执行力度，做到用制度管事、管人，实现规范化管理。三是在“防风险、保安全、迎大庆”上下功夫。必须将保安全、保稳定置于重要位置，强化担当意识，主动担当作为，强化隐患排查，加大监督力度，对苗头和倾向性问题，早发现早解决，防患于未然，确保工作无盲区。