地铁集团有力有效推动“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动开展

地铁集团有力有效推动“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动开展

按照市委、市国资党委和轨道交通集团党委部署要求，地铁集团党委系统谋划部署，扎实有序做好规定动作，突显特色创新自选动作，做到“四个结合”，打造“五条路径”，推动实践活动有声有色、有力有效开展。

一、坚持统筹谋划，做到“四个结合”

地铁集团党委迅速把握指示精神，逐级召开动员部署会，做到党组织、党员全覆盖。制定工作方案、组建领导机构，细化形成30项具体举措，坚持做到“四个结合”即实践活动与推动地铁建设重点工作相结合、与抓实基层组织力建设相结合、与强化队伍作风建设相结合、与提升企业文化品牌影响力相结合。推行“重点工作项目化”工作法，设定时间表、线路图，采取工作提示、现场督导、定期召开会议推动落实等方式，加强过程和效果跟踪。

二、坚持目标导向，打造“五条路径”

聚焦组织力建设，启动支部品牌培育计划。支部品牌培育工作是深化“融合式”党建的有力举措，是解决党建、业务两张皮的有效途径。地铁集团党委研究制定方案并召开动员部署会，采取项目化管理模式，按照成熟一个推广一个的思路，分为调研摸底、申报立项、培育建设等六大步骤实施。各支部结合自身业务特点，从小切口入手，进行差异化品牌建设，进一步调动了基层支部的创新意识，查不足、扬优势、补短板，深化“融合式”党建品牌矩阵。

聚焦改进作风，开展纪律作风专项活动。作风就是形象，关系人心向背，关系生死存亡，必须抓常、抓细，久久为功。印发加强纪律作风建设方案，重点围绕工作纪律、会议纪律、防疫纪律、文稿纪律、礼仪纪律、责任纪律、值班纪律等七个方面开展纪律作风建设，并成立联合工作组加强督促检查。要求各部门把“不让该办的事在自己手中延误、不让工作差错在自己手中发生”等“七个不让”作为落实责任纪律的重要标准，营造“主动作为、担当实干”良好氛围。

聚焦人才培养和工程建设，搭建创新竞进平台。坚持“建一项工程，出一批人才”的工作目标，策划职工“五小”创新评比活动，“一种桩基础快速拔除装置研究设计”等26份创新项目将于近期开展现场评比。组织在建5条地铁线路开展“竞进新征程 喜迎二十大”劳动竞赛，表彰奖励实行首位致函末尾约谈，充分考虑投资、进度、安全、质量、文明施工等多个维度，有力推动地铁在建工程的顺利实施。

聚焦凝心聚力，推进宣传和企业文化工作。建立“人人都是宣传员，人人都能讲故事”的宣传理念，组织开展职工摄影大赛，编纂“企业文化故事集”，开展企业文化之星评选、制定企业文化文创产品等。坚持做好主流媒体报道、自媒体专题推送、二十四节气汇总推送、探站短视频等工作，着力营造大干快上氛围。

聚焦联动协同，做实党建联盟平台建设。锚定“十四五”期间天津轨道交通建设任务，与4个SPV公司联合举办党建联盟启动仪式，签订《党建联盟公约》，定期召开党建联盟会。探索实施轮值盟长制度，开展理论中心组共学、廉洁文化共享、共商共研重难点问题，借助平台力量在地铁集团和4个SPV公司之间努力形成党建资源集聚共享、优势互补、联动赋能的天津地铁建设党建共建新格局。

三、坚持实干实效，加快工程进展

地铁集团各级党组织和广大党员以理想信念铸忠诚、在攻坚克难上见真章、于担当作为中求实效，力求把“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动转化为推动地铁建设高质量发展成效。截至目前，地铁10号线一期车站主体、区间隧道已完成；全线轨通、电通；首列车完成全线冷滑试验，完成屿东城站至友谊南路站区间热滑试验；车站主体设备安装完成91.7%，车站主体装修完成80.7%，车站附属结构完成75%。地铁2号线增设出入口工程（顺驰桥站B2出入口、靖江路站B出入口、翠阜新村站B出入口、屿东城站B出入口）围护结构完成95%，土方开挖完成50%，主体结构完成29%；顺驰桥站B2出入口顶管已具备始发条件。