“十项行动”看轨道|城市发展公司召开落实“十项行动”推动会

4月3日，城市发展公司组织召开落实“十项行动”推动会，就落实“十项行动”对2023年重点工作进行精心部署安排。公司班子成员及全体干部职工参加会议。

公司党总支副书记、总经理张翼飞传达了集团相关工作会议精神，对公司落实“十项行动”，抓好全年各项工作进行了系统安排。2023年城市发展公司将学习贯彻落实党的二十大精神，落实集团党委战略部署，以落实“十项行动”为主线，聚焦“十四五”规划和高质量发展方案的既定目标，聚力做好轨道交通资源开发主业，统筹一级整理开发节奏，盘活存量资产和文旅板块经营等重点工作，打造轨道交通资源开发特色品牌，推动企业高质量发展。

公司党总支书记、董事长李志成就做好2023年重点工作提出了明确要求。一是要认清过去一年取得的成绩和不足，既要坚定信心，肯定成绩，又要保持清醒，认识不足。二是要正确认清面临的形势和机遇，超前谋划、主动作为，抢抓机遇，加快实现企业产业多元化，围绕轨道交通TOD开发、城市更新、保租房、二级开发、新能源项目建设等方面重点发力。三是要正确认清激发企业活力、创造力和高质量发展的关系，明确公司高质量发展目标，建立更加科学、更加有利于创新创造的整体环境和体制机制，赋予干部队伍发挥本领、干事创业的权力空间。四是要正确认清弘扬公正、公平、正能量的企业文化对企业发展的极端重要性，以具有强大号召力、引领力的企业文化凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的发展同心，激发“舍我其谁”的自觉和坚定，以奋发有为的精气神推动工作落实。五是要正确认识个人成长和企业发展之间的关系，不断建立和完善人才培养工作机制和中长期规划，加强人才培养顶层设计，使人才培养制度化、常态化、长效化。六是要正确认识加强党的领导与企业平稳有序健康发展之间的关系，发挥好企业党组织“把方向”“管大局”“保落实”的作用，进一步优化权责清单，增强科学决策水平和经营管理能力，让党的领导成为企业经营发展的“指南针”、改革创新的“稳定器”。