市国资系统深入集团首个“TOD+城市更新”津龙湾片区项目开展 “转型发展拉练项目”互学互看活动

为贯彻落实敏尔书记关于“盘活存量、培育增量、提升质量”的指示要求，加快推动国资系统企业转型发展，有效盘活利用存量资源，市国资委组织10家企业开展“转型发展拉练项目”互学互看活动。

11月24日，市国资委党委书记、主任张勇带领国资系统“互学互看”项目成员单位，深入津龙湾周边片区城市更新项目调研考察。轨道交通集团党委书记、董事长吴秉军、总会计师刁锋参加，总经理助理李志成对项目进行了详细介绍。

津龙湾周边片区城市更新项目紧邻地铁4、5号线换乘站成林道站，东至泰兴南路，南至成林道、静墅道，西至靖江路，北至晨阳道，更新区域总面积约74万平方米，惠及人口约1.7万人。其中，提升区48万平方米，包含改造11个老旧小区，涉及晨光楼、晨阳里、时尚花园三个社区；新建区21万平方米，包含教育配套，TOD站城一体化开发，产业能级提升等。项目专业多元，高度复合，面临生态环境修复与控规修改周期长，建设工程复杂，操作难度大等难题。

津龙湾是天津轨道交通集团首个“TOD+城更项目”，也是国资系统“拉练项目”，在统筹津龙湾片区城市更新项目初期，天津轨道交通集团就全面考虑到TOD开发与城区更新的充分融合，通过完善城市基础配套设施，提升产业能级，完善区域功能，激活片区经济活力；提升改造老旧小区，打造高品质宜居生活区，打造“一站一网双区”的总体格局。目前，项目展示区主体已完工，预计年底具备对外展示条件。

张勇对津龙湾城市更新项目给予了充分肯定，他表示，城市更新项目从顶层设计对沿线地块进行项目谋划，用交通引导开发，以城市更新的方式实现盘活资产、持续发展，轨道集团的模式是成功的。张勇要求，要围绕企业资产，结合企业发展阶段，把握主动，盘活资源，从发展的角度用发展的办法实现共赢，在发展中解决问题，这也是取得工作突破的核心关键。希望轨道交通集团勇挑重担,履职尽责，积极落实市委、市政府“十项行动”，加快推进“三量”工作，在城市更新项目上探索新方法、新模式，力争形成一批先进经验和典型成果，坚持高标准、高质量，让老百姓享受到项目建设的“红利”，展现国企担当。