2月1日上午，地铁集团召开2024年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，认真落实市委、市政府各项部署和轨道交通集团2024年工作会议要求，总结2023年工作，分析当前形势，部署2024年重点工作任务。
集团党委书记、董事长马运康主持会议并讲话，党委副书记、总经理闫伟作工作报告，党委副书记、工会主席张娄梅宣读集团获得轨道交通集团级以上奖项及荣誉情况通报和2023年先进集体、先进个人表彰决定。
会议指出，2023年集团认真落实市领导调研轨道集团工作要求和批示精神，牢固树立市场经营与传统运营并重的理念，推动建设运营和资源开发经营“两大主业”均衡发展，按照全市“十项行动”落实方案，以强烈的“添秤”“交账”意识，高标准、高质量完成各项工作任务，快速构建“建设管理+”新格局，稳步推进工程建设主责主业，全面升级PPP项目监管服务举措，有效促进企业内控安全发展，党建引领汇聚企业发展强大战斗力。全年完成基础设施投资41.32亿元，11号线东段开通运营，既有线10个出入口建成开通，新八大里过黑牛城道地下通道顺利投入使用，获得社会各界广泛好评。2024年集团要围绕工程建设和“三量”工作两条主线，实现在建线路按期开通、线网功能不断完善、“三量”工作高效创收三大目标，全力推动集团实现高质量转型发展。一是精准施策，不断提升市场意识、规矩意识、盈利意识，通过市场化运作，跑出“三量”工作加速度。二是精密组织，夯实工程建设基本盘，年内确保2条线（段）、3个新增出入口开通，3个项目启动建设。三是精诚合作，坚持协调难点问题、坚持强化安全监管、坚持完善公司管理，确保3条PPP线（段）年内开通，打赢PPP线路开通攻坚战；四是精细谋划，从确保工程质量安全、推进企业改革步伐、提升工程经济效能、增强财务资金保障方面发力，打造集团高质量发展助推器；五是精心保障，不断增强党员干部的使命感、责任感，持续推动党建与企业改革、生产经营融合，提振使命担当精气神。
运康书记对集团2023年工作取得的成绩给予充分肯定。强调，2024年集团上下要重点在地铁建设、“三量”工作、安全管理、融资化债、管理提升、项目开发、遗留问题化解、科研创新等八方面发力，展现新作为。一要提高政治站位，进一步增强推动轨道交通建设高质量发展的责任感紧迫感，要牢固树立市场意识、规矩意识、盈利意识，拿出“二次创业”的精气神，增强企业自身造血功能，让盈利、创收成为全集团上下的基本思维共识；要加快推进在建项目，确保集团建设项目的可持续性，提振发展信心；要不断完善线网功能，打通出行“最后一公里”，提高市民出行便捷度，以轨道交通建设带动城市发展。二要凝聚思想共识，全力推进“三量”工作增强发展动能，要向市场要效益，在市场求生存，通过创新工作方法，降本增效盘活存量；要研究市场、拓展市场、抢占市场，用足用好用活各项支持政策培育增量；要积极推进企业转型发展，坚决破除制约集团高质量发展的障碍弊端，在建立健全市场化经营机制上下功夫，深化改革发展提升质量。三要提升干事本领，打造堪当现代化建设重任的高素质干部队伍，要加强担当作为的能力，把难事突破、大事做成，以工作成效诠释担当；要加强突破创新的能力，突破瓶颈、克服障碍，确保解决实际问题；要加强经营企业的能力，拓展思路，围绕建设项目，参照成功案例，优化工作内容、模式，依法合规获取经营收益；要加强党的建设的能力，转理念、强作风，履行好全面从严治党主体责任，以企业发展充分体现党建成效。四要筑牢底线思维，提升防范化解风险的能力，要关注安全生产风险，把安全生产放在首位，持续加强安全质量管理，守住红线、底线；要关注资金债务风险，进一步理清化债思路，充分挖掘非隐债主体融资能力，加大应收账款清收力度；要关注网络舆情风险，不断加强正面重大主题设置和宣传，提高对负面舆情的敏锐性、判别力，维护网络意识形态安全；要关注廉政从业风险，强化权力运行监督制约，用制度管人、用程序管事，进一步强化警示教育，对照违纪违法行为，举一反三、汲取教训。
会议要求，集团全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府和轨道交通集团的坚强领导下，以更为昂扬的斗志、更为饱满的热情、更为务实的作风，上下一心、真抓实干、奋发进取，为轨道交通建设高质量发展贡献力量。
集团领导班子成员，安全总监，工会副主席，副总师，各部室正、副职，各项目部领导班子、副总工程师、一、二级主管，派驻各SPV公司董事长、高级管理人员，派驻指挥部负责同志；集团2023年度先进集体、先进个人代表，各部室、各单位员工代表参加会议。