积极抢抓机遇 主动担当作为 奋力实现资源开发经营工作再上新台阶——城市发展公司召开2024年工作会议

2月2日，城市发展公司组织召开2024年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会会议精神，深入学习中央、市委经济工作会议和全市“两会”精神，认真落实集团工作会议的具体安排部署，总结2023年工作，分析面临形势，部署2024年重点任务。

公司党总支书记、董事长李志成主持会议并讲话，公司党总支副书记、总经理张翼飞传达了集团2024年工作会议精神、秉军书记讲话精神并作工作报告。

会议指出，2023年公司上下认真贯彻落实市委市政府、集团对“十项行动”“三量”工作的安排部署，分类施策、深度挖潜，全力推动轨道交通资源开发工作取得突破性进展。2024年要牢固树立“三种意识”，传承发扬“7047”精神，持续推动盘活存量、培育增量、提升质量再上新台阶，突出政治建设引领地位，严明政治纪律、政治规矩，为建设风清气正的政治生态提供强有力保障。

会议强调，2024年是集团“二次创业”高质量发展的关键一年。公司上下要认清形势任务，坚定发展信心，找准方向，要把思想和行动聚焦到“三新”“三量”中心任务上来，抢抓政策、顺势而为，不断拓展新业务，充分运用市场化方式打开新局面。

会议指出，要明确路径方法，全力推进“三新”“三量”工作。认真梳理掌握在手资源，真正做到“心中有数”，要树牢“三个意识”，向盘活存量要效益，坚持系统思维，在“4+28+N”规划指引下，抢抓TOD 开发机遇，加快项目的落地，把盘活的要求体现在项目实践中。要紧跟形势政策，向培育增量要效益，抓住政策风向，在我们熟悉和擅长的领域培育新的增量，积极策划城市更新项目，讲好项目故事，实现公司高质量发展。深化精细管理，向提升质量要效益。在城市更新、保租房、二级开发项目中，利用好轨道交通优势，持续丰富产品内涵，做强“津铁”品牌，打造一批有亮点、有特色、有竞争力的精品项目，同时，坚持过紧日子思维，向成本要效益，真正做到善建善用善营。

会议强调，要树牢底线思维，实现企业稳健发展。优化人才队伍建设，坚持树立鲜明的选人用人导向，以“干成事论英雄”，积极制定市场化激励方案，完善薪酬分配制度，坚持严管厚爱，落实“三个区分开来”。要将安全与稳定当做企业实现长远发展的基石，统筹好发展与安全，把防范化解重大风险作为政治责任摆在更加突出的位置，营造安全稳定的发展环境。要固本强基，坚持党建引领。公司全体员工要积极弘扬“三种精神”，提升“三种能力”，找准推进工作的切入点和关键点，层层压实目标责任，不断强化纪律建设，旗帜鲜明讲政治，严守各项纪律规矩，坚定理想信念，把思想和行动统一到集团和公司各项决策部署上来，全力完成全年各项工作任务。

会议要求，公司各部室、各项目要主动进位，提振“二次创业”精气神，起好步、开好局、谋好篇，以实际行动和工作实绩为集团高质量发展贡献新的更大力量！