1月20日下午，地铁集团召开2025年工作会议，认真落实轨道交通集团2025年工作会议要求，总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年任务。集团党委书记、董事长马运康主持会议并讲话，党委副书记、总经理白楠作工作报告，党委副书记、工会主席张娄梅宣读对集团2024年先进集体、先进个人的表彰决定。集团170名干部员工参加会议。
会议指出，2024年，集团领导班子团结带领全体干部职工，积极适应形势，主动求新求变，围绕市场化项目和做优做强主业两条主线，创新招法，周密部署，狠抓落实，圆满完成各项重点工作。津静线首开段、5号线调整工程、11号线西段按期开通运营，30座车站实现退围挡、还道路、复绿化，获得了市领导和社会各界高度评价。2025年，集团将继续坚持市场化改革和工程建设两条任务主线，守牢建设安全管理基本盘，加快企业改革步伐，推动组织架构调整落定实施，加大国内外市场化业务承接力度，加速集团存量资产盘活进程，深化开展历史遗留问题攻坚，全速推进集团实现高质量转型发展。
会议强调，2025年，要振奋精神，解放思想，打开发展局面，要直面困难，提振信心，对内找问题，对外树形象，坚持市场化改革，加强顶层设计，积极推动企业转型发展，努力把国家政策红利转化为企业发展红利。要认清形势，突出重点，加快转型步伐，以产业化、公司化为发展方向，建立市场化组织架构和市场化经营机制；要增强市场化意识、树立盈利意识，根除“等靠要”思想，加强产业布局，以强烈的市场化思维激发企业生机活力；要适应形势需要，树立服务意识，破除“甲方思维”，俯下身子做事；要加强预算管理，统筹安排资金，区分政府职能项目、市场化项目的管理核算，把好“钱袋子”。要砥砺奋进，担当作为，锤炼干事作风，要加强安全应急管理，汲取以往教训，从思想上、行动上、机制上落实安全管理措施，坚决遏制各类事故发生；要加强干部队伍建设，提升人员跨专业、跨板块的综合管理能力，满足市场化转型需要，使干部资源配置与企业发展需要相适应；要加强党风廉政教育，在市场化转型进程中坚持讲党性、守纪律、树正气，严格家教家风，注重小事小节，坚守廉洁底线。
会议要求，集团全体干部职工要在市委、市政府和轨道交通集团的坚强领导下，在市场化项目下足功夫，在工程建设上做足文章，在深化改革中勇于“涉深水区”、敢于“啃硬骨头”；要努力追寻披荆斩棘、筚路蓝缕的创业足迹，始终保持热火朝天、只争朝夕的干事氛围，与发展大势同行，与市场脉搏同频，全力打好“十四五”收官之战，筑牢“十五五”开局基础，为集团“双并重”发展提供不竭动能。