满月再出发，启航新征程

时光恰好，初秋满月。9月1日，我们与学生一起加油“升级”，迎来轨道服务公司满月记。

首月，团队融合聚合力。公司初建伊始，百事待兴，紧随公司领导班子不舍昼夜谋发展的脚步，我们拧成一股绳，合成一股力，以“时不我待、只争朝夕”的崭新面貌，马不停蹄地投入到各项工作中。“起步就冲刺、开局就争先”是我们许下的承诺，也是我们工作的真实写照。

首月，物业整合推改革。物业板块整合是轨道服务公司的重要使命，公司挂牌成立后，整合工作全方位启动，和谐物业公司和海顺物业公司股权划转已完成审计工作并形成报告。

首月，业务承接加速跑。轨道服务公司首个市场化外拓项目成功落地。9月1日，天津外国语大学静海团泊实验学校一期投入使用，迎来首批入学学生。该校物业管理项目由轨道服务公司承接，物管面积包括教学楼部分3000余平方米，室外道路、操场28000平方米。此次承接的物业项目是轨道服务公司成立以来的首个市场化外拓项目，标志着轨道服务公司打响外拓市场“第一枪”，喜迎首月“开门红”。

为做好集团物业项目承接，轨道服务公司建立“业务中心+线路项目+片区化管理”的三级管控模式。静海市域线物业项目已取得项目中选通知书，正在组织项目承接前的进场准备工作；天津站枢纽秩序服务项目已完成直采谈判，并按照10月1日正式承接的时间节点，做好进场秩序人员培训及相关准备工作；华苑控制中心物业项目已完成成本测算、项目经理选聘，目前正在进行专业队伍选用工作；地铁4号线南段物业服务及站务外包项目目前正在进行项目测算及承接前期沟通谈判工作。

首月，党建引领赋新能。成立公司党总支、本部党支部，建立健全“第一议题”“理论学习中心组”等制度机制，规范开展“三会一课”、主题党日等党内政治生活。建立健全法人治理结构，制定了权责明晰的“1+3”权责表和相应议事规则，为公司决策提供有力支撑。开展公司首次人员选聘工作，为公司发展注入新鲜血液。

首月，职能管理齐发力。制度体系建设初见成效，50余项制度陆续审核发布，为公司日常运转提供合规指南。财务条线完成了公司基本户开通、财务账套建立和税务登记，人力条线完成了社保、公积金账号开通及薪资绩效体系建设，行政条线推动数字化OA平台建设、完善了值班机制，安全条线引进专业安全咨询单位协助建立公司安全体系。

前路漫漫，行稳致远。迈向明天的步伐，每一步都是责任担当，每一步都要从容笃定。轨道服务公司满月快乐！