运营集团召开“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论动员部署推动会暨党委理论学习中心组集中（扩大）学习

按照轨道交通集团党委部署安排，3月5日上午，运营集团党委召开“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论动员部署推动会暨党委理论学习中心组集中（扩大）学习。会议以深入学习贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神为主线，全面贯彻落实市国资系统工作部署和轨道交通集团“双并重”转型发展战略要求，围绕“五个如何”开展专题研讨，聚力推动运营集团实现高质量发展新突破‌。轨道交通集团总经理助理、运营集团党委书记、董事长鲍立楠主持会议并讲话。运营集团领导班子成员、总工程师、总经理助理，副总工程师，各部门，各中心，各公司负责人共20余人参加会议。

会议集中学习了市国资系统、轨道交通集团党委“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论动员部署会议精神，传达了轨道交通集团实施方案安排要求。运营集团党委理论学习中心组成员结合分管领域工作实际，围绕“五个如何”学习成效转化开展专题研讨，为运营集团组织开展好调研讨论奠定了良好开端。

会议指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神为主题主线，全面落实市委、市政府主要领导在市国资委调研讲话精神。各级党组织和广大党员干部要饮水思源，落实好“三新”“三量”“三管”等工作要求，针对“五个如何”查摆问题不足，不断增强企业核心功能，提升企业核心竞争力，将实际工作融入天津轨道交通发展大局。

会议要求，运营集团作为保障广大市民乘客出行的国有企业，要紧密结合工作实际，推动发展提质增效。一是强化安全工作，提升安全水平。要加强应急处置，强化应急制度预案体系建设，开展应急实战演练训练，加强风险排查整治，对重大和较大的风险涉及的点位进行推广实施，形成风险管控“一张图”。二是加强系统组织，提升服务质量。制定管理规范，确保服务举措“整齐划一”，结合服务质量评价问题导向，制定整改提升方案及措施。对标全市服务品质提升工作，深入落实提升软服务品质、优化硬设施功能、守牢安全底线三大类75项措施，做好品牌建设，有针对性地制定服务提升举措。三是加强基础党建，推动责任落实。进一步优化丰富“红铆钉”党建品牌实施方案，挖掘基层党建特色，推动基层党建全面提质增效。以保障2025年重点工作任务为目标，统筹创建党员“岗区队”，全面发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。持续巩固深化党纪学习教育成果，丰富完善“清风月读”廉洁文化建设机制，积极营造风清气正的良好氛围。