11 月 6 日，轨道服务公司组织召开安委会（扩大）会议，传达学习集团安委会（扩大）会议精神，解读《轨道服务公司安全检查标准清单》核心要求，对当前安全生产工作进行再安排、再部署。公司党总支副书记、总经理高锷主持会议并讲话，公司领导班子成员出席会议，安委会全体成员、各项目经理参加会议。
会议指出，全体人员要要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和重要指示批示精神，杜绝 “表面安全” 的麻痹思想，将安全发展理念贯穿工作全过程。要严格对标集团安全生产工作部署要求，进一步健全从决策到执行的全链条责任体系，重点聚焦高风险作业、登高作业、消防安全、外包单位管理等关键环节，全面排查梳理安全隐患，严格执行安全事故报告制度，通过常态化实操演练夯实应急处置能力，确保响应快速、处置高效。
会议要求，要将穿透式排查与靶向整改作为当前工作重中之重，严格落实 “包保制度” ，领导班子带队开展专项整治，推动安全管理压力穿透至项目一线、外包单位等 “基层末梢”。同时要构建全员安全培训体系，常态化开展安全能力提升与继续教育，严格外包单位资质审核、合同管理和特殊作业人员持证核查，强化《生产安全事故综合应急预案》实操演练，筑牢人员安全防线。
会议强调，安全工作不容有失，必须持续落实队伍安全准入制度、强化危险作业管控、规范零散作业标准。要聚焦项目经理履职监督、本质安全提升、全员安全意识培养和现场管理强化四大重点，通过常态化培训、智能化监控、闭环化考核，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变，为公司平稳运营注入坚实安全动能。