为认真贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和习近平总书记视察天津重要讲话精神，深入实施集团党委《关于开展党建品牌创建推动基层党建全面提质增效》部署要求，轨道服务公司勇立潮头，精心打造独具特色的党建品牌，全力推动党建工作与企业经营深度融合，为企业高质量发展注入强劲“红色动力。
指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，特别是习近平总书记视察天津重要讲话精神和一系列重要指示要求，聚焦“三新”“三量”和集团“双并重”转型发展重点任务，围绕“打造天津领先的城市综合服务运营商”目标，发扬7047精神，打造“融入式”党建，让融入成为基层党建的鲜明特色，让服务成为基层党组织和党员的自觉追求，展现党建新气象、新作为、新活力，为推动公司实现高质量发展提供坚强保证。
品牌释义
紧扣天津地域特色，立足“美好城市综合服务运营商”定位，魂系津铁，赓续7047精神，聚焦轨道交通、商业、住宅核心场景，推动党建与业务深度融合，践行服务人民美好生活需求，助力现代化天津建设使命担当，打造好生活、好服务、好品牌的“金”字招牌。
创建思路
按照“总体有目标、操作有规范、工作有保障、推进有载体、评价有指标”的要求，坚持系统观念，重点把握“做优做强、做精做细”的原则，聚焦“党建工作与生产经营深度融合”，以品牌创建为牵引，以改革创新为动力，以提升发展质量为目标，采取创新性举措，打造“11344”党建工作矩阵，增强“融合”动能。
发扬1种精神
传承和发扬7047精神
实现1个愿景
以服务致美好，用品质塑品牌，努力成为天津领先的城市综合服务运营商，助力人民美好生活、服务现代化天津。
建立3个体系
建立党建品牌价值体系，牢记企业初心使命。传承红色基因，汲取奋进力量，将7047精神转化为完成集团党委赋予职责使命的强大精神动力，实干为要，创新为魂，在打造“天津领先的城市综合服务运营商”的征程中，书写辉煌，创造业绩。
建立党建工作执行体系，引领公司高质量发展。聚焦“落实落地”，充分发挥党总支“把方向、管大局、保落实”作用；聚焦“头雁效应”，加强领导班子和干部人才队伍建设；聚焦“融入融合”，推动党建工作与生产经营深度融合；聚焦“入脑入心”，强化教育引导和企业文化建设；聚焦“全面从严”，营造风清气正的政治环境。
建立党建组织制度体系，提升企业运行效能。结合公司实际，进一步健全完善组织运行体系和制度流程，提高党建工作规范化水平；进一步健全完善监督体系，防范各种风险，确保企业健康发展；进一步健全完善评价考核体系，增强党建考核的刚性。
明确4个目标
一是有魂。坚持党建引领，打造特色党建品牌，将党的政治优势、组织优势转化为推动公司实现高质量发展的效能；
二是有形。以有形的组织嵌入公司各项重点工作，用组织的力量破瓶颈、解难题、创效益、促发展；
三是有为。坚持“以服务致美好，用品质塑品牌”为目标，搭建特色党建赋能载体，提振干事创业精气神，传递美好城市服务商的价值理念；
四是有效。以提升物业服务管理水平为主战场，创新服务管理方式，规范服务管理标准，健全服务管理体系，提升服务管理品质，打造轨道特色服务品牌。
推动实施4项行动
实施点亮思想之光“铸魂”行动
坚持旗帜鲜明讲政治，把准政治方向，提高政治能力，永葆政治本色，教育引导基层党组织和党员干部讲政治、讲党性、讲忠诚、讲担当，以政治忠诚立根固本。
一是筑牢政治根基。把政治建设作为党的根本建设，严格落实“第一议题”制度，把学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神与对天津提出的一系列重要指示要求贯通起来，与市委、市政府决策部署贯通起来，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断提高政治“三力”；健全完善落实机制，做到学习研究、部署立项、督促落实工作闭环，及时更新贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神工作台账，动态跟踪进展，确保重点任务逐项落实落地。
二是强化理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》、深入学习习近平总书记视察天津重要讲话精神，充分发挥领导班子理论学习组示范引领和领学促学作用，开展多种形式的学习宣讲活动，带动基层党组织、党员和员工深刻领悟新思想、新理念、新要求，在贯通领会把握中汲取理论滋养，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，推动党的创新理论走深走实。
三是全面加强党的领导。认真落实“两个一以贯之”重要要求，把党的领导融入企业治理，加强党建顶层设计，在编制规划、建立体系、完善机制上持续用力，根据公司发展实际，在治理结构上，推进党建写入公司章程；在组织架构上，推进“双向进入、交叉任职”；在决策机制上，动态调整完善法人治理主体“1+3”权责表，严格执行“三重一大”决策办法和“三会”议事规则，进一步厘清权责边界，做到无缝衔接，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制；在重点工作中，建立党总支重大决策部署落实机制，形成上下贯通、执行有力的工作体系，加强督办督查，推动各项目标任务落实落地。
实施筑牢堡垒“强基”行动
树立大抓基层的鲜明导向，做实“三基本”建设，夯基固本，努力把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。
一是夯实基本组织。坚持企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，严格落实“四同步、四对接”，动态调整基层党组织设置，把党组织内嵌到公司经营发展的各领域、各环节，实现基层党组织建设全覆盖；严格按程序要求，高质量完成支部选举，吸纳政治素质好、懂战略、懂经营、懂业务的干部进入支委班子，发挥党组织领导作用。
二是建强基本队伍。加强“操盘手”队伍建设，组织党支部书记、党务干部参加集中轮训和党建业务实操培训，以学促训、以干代训，提升党建工作专业能力；着力培养守信念、讲奉献、有本领、重品行的基层党组织带头人队伍，把基层支部书记岗位作为中青年干部成长历练的平台，择优筛选纳入公司干部人才梯队库，做好干部人才队伍储备；强化党员教育的政治性，运用“三会一课”、主题党日等，常态化开展忠诚教育、党性教育、纪律教育，引导广大党员发扬7047精神，在急难险重中勇挑重担，在攻坚克难中担当作为，在完成各项工作任务中当先锋作表率，以实际行动践行老地铁人光荣传统。
三是完善基本制度。坚持“抓根本、管长远”的原则，加强党建工作标准化建设，建立健全党建工作制度体系，研究编制《轨道服务公司党建工作指引》《党支部工作手册》等指导性文件，确保基层党组织发挥作用规范化、制度化。
实施党建赋能“攻坚”行动
立足美好城市服务商的功能定位，围绕公司发展的重点难点问题，对焦目标，捆绑攻坚，推动党的组织体系、资源力量、工作机制深度嵌入，为推动公司实现高质量发展提供坚强保障。
一是聚力领跑攻坚。领导班子成员和领导干部把全部精力投入到抓改革促发展上，盯在重点任务最前沿，以上率下，分兵把口，赛马比拼，围绕提高企业经营效益，面对激烈的市场竞争，带头“走出去”，跑市场、抓项目、抢订单，在市场开拓中展现新作为；围绕提高企业影响力，带头深入调研，学习借鉴行业先进经验，创新物业管理思路、管理机制、管理模式，建立更多元的物业服务体系，厚植品牌优势，强化品质引领力，催生新发展动力；围绕提升企业发展水平，带头以身作则，担当作为、破题解题，以冲在前面，干在实处的良好作风，进入跑道、进入角色，带领党员干部职工奋力提速拼经济、拼发展。
二是践行红色物业担当。按照“一支部一特色”要求，将基层党支部作为创建主体，根据各条线物业服务特点，成立党员突击队，建立党员示范岗、党员包保区、红色驿站等，动员基层党组织带领广大党员，建立“互学、互查、互促”、“传帮带”“师带徒”机制，对标行业先进，开展系统性培训，提升专业能力和整体素质；组织开展“五赛一争”竞赛活动，赛服务品质、赛服务技能、赛服务环境、赛服务礼仪、赛典型事迹，争创满意度100%，营造比学赶帮超的浓厚氛围；动员一线广大党员立足岗位，敬业奉献，用心用情办实事，真诚为客户提供优质服务，叫响轨道生活“津”牌服务名片。
三是推动“联学互促”。党员领导干部结合分管工作，以推动“三新”、“三量”、集团“双并重”转型发展、公司主营业务、打造企业竞争力为重点，主动与本领域、本行业、所属街道、园区楼宇等密切相关的党组织开展联学互促活动，凝聚双方合力，发挥双方优势，补齐各自短板，创造发展机遇，共同促进发展。
四是开展我为群众办实事。牢固树立以人民为中心发展思想，坚持“把实事做实、把好事办好”理念，培养锻炼一支以党员、团员青年为主干，综合素质高、创新能力强、不怕吃苦，乐于奉献的志愿者团队，聚焦重要活动、重大节日、群众生产生活等重点任务，引入现代科技手段，通过智慧城市、数字平台、APP、AI智能应用，建立服务保障、应急安全、帮扶救助机制，多措并举维护安全稳定，助力人民美好生活、服务现代化天津。
实施汇聚合力“大党建”行动
团结动员更多的先锋力量，不断壮大发展合力，增强干事创业“红色内核”，为实现高质量发展注入“新”动能。
一是加强干部人才队伍建设。坚持把政治标准放在首位，按照以德才识人、以事业择人，以实干用人的原则，根据公司发展需要，高标准招录一批知名高校优秀毕业生，通过内部竞聘等方式补充管理人员缺口，充实干部人才底盘，分层分类搭建干部人才梯队，突出针对性、差异化培养锻炼，注重在实践中考察，推行“揭榜挂帅”，让优秀年轻干部人才挑大梁、担重任。
二是发挥桥梁纽带和生力军作用。广泛开展形式多样、内容丰富的劳动竞赛、技能比武，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发广大干部职工和团员青年立足本职岗位，将使命担当落实到具体工作中，积极投身集团“双并重”转型发展和各项任务中，在不同领域发光发热、建功立业，争创工人先锋号、“青励轨道”等荣誉称号。
三是巩固拓展学习教育成果。坚持严字当头，纪律在前，持之以恒正风肃纪，持续加强纪律教育、警示教育，深化以案明纪、以案鉴法，使铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循；广泛运用学习教育中形成的有效经验做法，建立完善学习教育的制度和长效机制，融入日常、抓在经常，把良好的作风转化为履职尽责的实际行动，推动集团党委决策部署落实见效。
四是深化党风廉政建设。健全完善廉政风险防控体系，针对重点领域和关键环节，实施监督与审计联动监督检查，严肃查处各类腐败行为，时时监测“四风”隐形变异，对典型案例进行通报曝光，形成有力震慑，构建“教育+监督+问责”闭环，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，推动干部职工增强廉洁从业，拒腐防变能力。