为深入贯彻落实轨道交通集团及公司2026年工作会议精神，明晰年度重点攻坚任务和一季度冲刺目标，以“揭榜挂帅”创新机制激活全员干事创业动力，2026年3月1日，资源公司组织召开一季度“开门红”工作推动会暨“揭榜挂帅”动员会。公司领导班子成员、全体中层管理人员30余人参加会议。
会议传达了国资委研究部署推动实现一季度“开门红”工作提示及2月27日集团经济运行分析会暨一季度“开门红”推动会会议精神，部署一季度重点任务以及“揭榜挂帅”工作，详细听取重点项目复工复产、安全保障、一季度进展及措施安排。
会议指出，开展“揭榜挂帅”是应对当前紧迫形势、打破常规路径依赖的必然选择。对于真干真拼、竭尽全力的揭榜同志，公司将在资源调配、政策支持、审批授权等方面全力保障，人、财、物优先倾斜，确保前方冲锋有底气、后方支撑有力度。全体干部职工要用行动证明价值，用实绩赢得尊重，为一季度“开门红”和全年目标达成贡献不懈动力。
会议强调，全体干部职工要迅速把思想和行动统一到公司决策部署上来，以“揭榜挂帅”为契机，加速公司市场化转型，树立实干导向，推动各项工作落地见效。一要统一思想、打破桎梏。坚决摒弃求稳守成、“等靠要”的心态，中层及以上管理人员要发挥“头雁作用”，带头走出舒适区，锚定土地开发、资产经营、二级开发三大核心业务，树立“一盘棋”意识，加强协同配合，凝聚攻坚合力。二要主动揭榜、只争朝夕。要组织专题学习传达本次会议精神，干部职工立足岗位踊跃揭榜，按照榜单任务制定推进方案，将目标细化为清单、台账，聚焦津铁·格调|麟凤来仪开盘销售、津铁·金诺交付等重点任务，以钉钉子精神抓落实，确保一季度经营目标落地见效。三要锤炼作风、提升能力。树立“三种意识”，大力弘扬7047精神，力戒形式主义、官僚主义，强化城市更新、房地产运营等专业知识学习，运用市场化手段破解难题，锤炼求实务实、善作善成的本领作风。四要筑牢防线、严守安全。牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，严格落实安全生产责任制，加强重点领域、关键环节的安全隐患排查与整改，提升应急处置能力，确保安全生产形势稳定向好，为业务推进提供坚实保障。五要强化考核、深化宣传。将榜单任务纳入年度重点考核，定期检查通报进展，对推进不力的限期整改。深入挖掘攻坚典型案例和先进事迹，营造“揭榜攻坚、实干争先”的浓厚氛围，激发全员干事创业热情，以一季度“开门红”的优异成绩，为公司全年目标实现和“十五五”高质量发展开好局、起好步。