品质效益双跃进 多元经营拓新路 全面开启“十五五”高质量发展新征程 ——轨道服务公司召开2026年工作会

2月11日，轨道服务公司召开2026年工作会。会议认真学习贯彻轨道交通集团2026年工作会暨二届三次职工代表大会精神，全面总结回顾2025年工作，部署安排2026年重点任务，系统谋划“十五五”时期工作，动员全体干部职工在集团党委和轨道服务公司党总支的坚强领导下，大力弘扬7047精神，聚力开局起步，着力攻坚克难，扎实推进高质量发展，全面开启“十五五”高质量发展新征程。

轨道交通集团副总经理李志成出席会议并讲话，轨道服务公司党总支书记、董事长高锷主持会议，党总支副书记、总经理赵晨翔作工作报告。

会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是轨道服务公司迈入规范化运转的开局之年。在集团党委的坚强领导下，在集团各兄弟单位的大力支持下，公司紧密围绕“三新”“三量”和集团“双并重”转型发展部署，全力以赴提品质、创品牌、拓市场、保安全，高质量完成全年各项指标任务。

会议指出，2026年是公司全面实施“十五五”战略规划的开局之年，也是深化市场化转型、提升服务品质、强化品牌赋能的关键一年。站在新的发展起点，公司上下要紧紧围绕集团“双并重”转型发展战略，树牢“三种意识”，以实干推动高质量发展迈上新台阶。一要聚焦治理效能，着力完善内控管理体系，全面增强合规经营能力，持续提升企业现代化治理水平与系统性风险防控能力。二要聚焦市场突破，着力强化内外协同拓展，加快构建多元业态发展格局，系统建立可持续、高质量的市场化增长体系。三要聚焦品质品牌，着力深化标准体系建设与品牌价值赋能，持续提升“津铁·服务”品牌的市场竞争力和价值创造力。四要聚焦安全发展，着力深化风险闭环管理，筑牢覆盖全员、全时域、全过程的立体安全防线，坚决守护企业发展生命线。五要聚焦党建引领，着力激发人才队伍创新活力，锻造高素质专业化团队，为战略实施提供坚强组织保障。

会议强调，公司全体干部职工要观大势、谋全局，在时代坐标中找准奋进方位；要抓重点、求突破，在实干担当中开创发展新局；要强党建、聚合力，在融合赋能中筑牢根本保证。

集团副总经理李志成在总结讲话中对轨道服务公司一年来取得的成绩给予高度肯定，并就下一步发展提出明确要求。一是永葆创业初心，乘势扬帆谱新篇。要始终保持公司初创时期的拼劲闯劲，以“比学赶超”的奋进姿态持续争先，在巩固既有优势中拓展新空间，在抢抓时代机遇中再上新台阶。二是强化战略担当，锚定方向争一流。要自觉融入集团发展大局，精准把握功能定位，全力争当资源价值转化的“主力军”、生活服务生态的“构建者”、管理模式输出的“先行者”，以更宽视野、更大作为彰显企业价值。三是厚植发展根基，锻造核心硬实力。要坚持“品质立身”不动摇，激发“创新驱动”新引擎，塑造“品牌引领”强价值，持续推动服务升级、管理增效，在日趋激烈的市场竞争中不断增强核心竞争力。四是筑牢底线思维，夯实治理根基。要坚决筑牢安全生产“防火墙”，全面扎紧经营合规“篱笆墙”，持续巩固廉洁从业“生命线”，以高水平安全护航企业高质量发展行稳致远。