3月26日，资源公司组织召开“揭榜挂帅”工作推动会，对第一批中榜团队进行再动员、再部署，进一步明确攻坚方向，压实工作责任，确保各榜单项目高效推进、按期落地。公司领导班子成员、各部门负责人、各中榜项目团队成员参加会议。
会议部署了公司2026年重点工作任务，通报了第一批“揭榜挂帅”项目中榜团队名单。经过前期发榜、揭榜、评审、公示等规范流程，共有4个团队脱颖而出，分别承担建国道地块盘活与开工、津铁·金诺项目高品质交付攻关、丁字沽三号路项目改造及租赁项目增收攻坚等重点任务。会上，各中榜团队负责人依次进行了表态发言，立下“军令状”，明确关键节点和最终成果目标。
会议指出，“揭榜挂帅”是公司应对当前发展形势、破解业务瓶颈的关键举措，旨在打破常规、激发活力，真正把想干事、能干事、干成事的团队选出来、用起来。自方案发布以来，公司上下积极响应，跨部门、跨层级组队报名，展现了主动破局、迎难而上的良好势头。首批榜单项目的正式落地，标志着“揭榜挂帅”工作从机制设计转入全面攻坚阶段。
会议强调，各中榜团队要切实扛起主体责任，紧盯核心目标，倒排工期、挂图作战，以结果论英雄。公司专项工作小组、专项评审小组及执行保障小组要全程跟进，强化动态考核与资源保障，做到“有求必应、有难必解”。对于项目推进中表现突出的团队和个人，公司将严格落实专项奖励、职业发展赋能、荣誉表彰等激励措施，树牢“能者上、优者奖”的鲜明导向；对于配合不力、推诿扯皮的情况，也将严肃追责问责。
会议要求，公司全体干部职工要进一步增强大局意识、协作意识和攻坚意识，主动对标“揭榜挂帅”项目中展现出的拼劲、韧劲，在各条战线上形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。各部门要树立“一盘棋”思想，全力支持中榜团队工作，确保资源优先保障、问题快速响应、协同顺畅高效，共同推动公司年度重点任务高质高效完成，为决胜全年经营目标奠定坚实基础。