2026年5月20日，轨道交通集团所属资源公司召开“建功‘十五五’ 奋进新征程”2025年度劳动竞赛表彰暨2026年度劳动竞赛启动仪式。集团党委副书记、工会主席孙蕴秀，副总经理李志成及工会、团委相关负责同志出席，资源公司领导班子成员、各项目管理部及参建单位代表参加。
资源公司总经理张劼总结2025年度劳动竞赛并宣读表彰决定。集团工会、团委相关负责同志及资源公司班子成员向党员突击队、青年突击队、工人先锋号授旗。米玉、吴小翌、李一凡等3位建设一线代表分享成长感悟并作表态发言。
集团副总经理李志成对2026年度劳动竞赛作动员部署。他指出，近期，资源公司整体工作作风实现了从“被动跟进”转向“主动攻坚”的转变。在2月12日的年度工作会上，集团秉军书记对资源公司提出：要以“项目为王”理念锻造新发展引擎，加快从传统依赖型企业向市场经营型企业转变，主动融入集团“双并重”发展布局和“三新”“三量”具体工作，在城市更新、资产盘活、资源整合等领域抢占先机、打造优势。面对复杂的市场环境和经营压力，资源公司全体干部职工扑下身子抓落实，以实际成效切实回应了集团领导期望。他强调，在麟凤来仪项目的规划前期、工程建设、开盘销售等过程中，各个团队不辞辛苦、通力协作，将国企匠心融入每一处工作细节，5月5日津铁·格调｜麟凤来仪开盘当日，104套房源全部售罄，去化率达100%，成为天津楼市“首开即罄”的现象级红盘，赢得了市场高度认可，展现了作风转变的实际成效，为2026年度劳动竞赛奠定了基础。广大参建单位要把这种“开盘即售罄”的斗志延续到后续的建设和服务全流程中，掀起“比学赶帮超”的热潮，充分展现轨道人的敬业精神和担当底色。
集团党委副书记、工会主席孙蕴秀充分肯定了资源公司近期精神面貌的跃升和取得的成绩。她指出，开展新一轮劳动竞赛，既是贯彻市委、市总工会和集团党委部署的政治任务，也是攻坚重点项目、锻造过硬队伍、赋能高质量发展的务实举措。全体干部职工要提高站位，把竞赛当成践行使命的“练兵场”、检验实绩的“试金石”、成就事业的“大舞台”，以实干实绩奋力实现“十五五”良好开局。就开展好2026年度劳动竞赛，孙蕴秀强调，一是紧扣中心、靶向攻坚，让劳动竞赛成为项目突破的“加速器”。要摒弃形式主义，把攻坚实绩作为唯一标尺。要比工程攻坚，确保节点任务按期实现；要比安全质量，让民生工程、开发项目经得起历史和群众检验；要比效益创效，推动项目从“建设开发”向“盈利闭环”加速转变；要比文明施工，梳理国企文明形象。二是创新赋能、实干为要，让劳动竞赛成为价值创造的“新引擎”。要紧扣集团创新驱动要求，激活职工智慧潜能。深化“五小”创新，推动创新成果快速转化为经济效益；聚焦模式创新，依托TOD站城融合、城市更新特色模式，探索市场化运营、资产盘活新路径，擦亮“津铁”品牌；强化协同创新，凝聚多方力量，实现“干一项工程、树一座丰碑、创一批成果”。三是以赛育人、凝心聚力，让劳动竞赛成为队伍锻造的“大熔炉”。要锻造过硬队伍，畅通职工成长通道，培育一批懂开发、精管理、善经营的专业人才；要大力弘扬伟大精神，宣传先进典型、讲好奋斗故事，营造争先创优的浓厚氛围；要做实职工关爱，让职工安心干事、体面劳动，凝聚起同心奋进的强大合力。
后续，资源公司将对照劳动竞赛要求，结合实际细化任务清单，把竞赛标准落到每一个施工环节和工作流程中，确保圆满完成全年目标任务。全体干部职工将牢记“三种意识”，传承7047精神，锚定目标、超越自我、争创一流，以饱满热情和昂扬斗志投身年度工作目