传承五四薪火 锻造项目尖兵｜轨道服务公司开展项目经理专项培训

为传承弘扬五四精神，凝聚青春奋进力量、激发干事创业热情，进一步夯实项目管理基础、全面提升运营管理质效，4月24日至25日，轨道服务公司以“传承五四薪火 锻造项目尖兵”为主题，组织开展项目经理专项培训。公司党总支副书记、总经理赵晨翔作专题授课，紧扣行业发展大势与企业战略布局，为参训学员厘清思路、凝聚共识、提振干劲。

授课中，公司党总支副书记、总经理赵晨翔以“国之基 企之责 业之向——轨道服务公司的时代机遇”为题，围绕“认清定位、锚定方向、聚力发展”三大维度，进行系统性、针对性讲解。他强调，基层项目管理人员要自觉与企业发展同频同向、同心同行，要深刻把握国企属性与企业发展要求，明晰轨道交通集团及轨道服务公司的角色定位，聚焦集团“双并重”转型发展战略，牢固树牢市场意识、盈利意识、规矩意识。要紧扣集团与公司 “十五五” 规划，锚定13163战略模型，围绕物业服务、生活服务、城市服务三大主业，坚持内稳外拓、分层发力，加快向市场化、专业化、数字化转型。要以政治引领强根基，以能力提升促实干，以党建融合聚合力，严格落实品质升级、科技赋能、市场拓展等关键举措，传承 7047精神，勇担塑建城市空间价值、服务人民美好生活使命，全力实现区域领先的城市空间服务运营商目标，以实干实绩推动企业高质量发展。

全体参训人员研学并举，同步走进轨道集团历史陈列馆，沉浸式回溯企业奋斗征程，深刻感悟7047 精神的时代内涵与初心力量，厚植使命担当与企业归属感。

本次培训打破传统授课模式，创新构建“理论精讲 + 互动研学 + 沙盘推演”立体化教学体系。课程设置科学全面、贴合实战，围绕项目全周期管理、成本预算管控、标准化服务礼仪、设施设备运维等核心业务模块深耕细研，同步融入管理能力进阶、宣传摄影实操等特色课程，精准贴合岗位需求，全方位拓宽管理人员知识维度、提升综合履职素养。

沙盘推演环节紧扣行业现状与公司实际项目案例，讲师靶向拆解管理难点、破解运营堵点，引导学员深度思辨、互学互鉴。参训人员积极研讨交流、碰撞思路方法，在实战模拟中锤炼实操本领、补齐能力短板。大家一致表示，将以此次培训为契机，学以致用、知行合一，切实把所学所思转化为履职实效，持续优化服务品质，全面提升客户满意度与项目管理水平。

下一步，轨道服务公司将以本次专项培训为抓手，完善常态化、系统化人才培育机制，持续锻造高素质专业化管理队伍，以人才强基助力企业行稳致远。