轨道交通集团传达全市国资国企工作会议暨深化国有企业改革推动会精神并开展专题研讨

6月1日，轨道交通集团召开集团改革领导小组会议，传达全市国资国企工作会议暨深化国有企业改革推动会精神，结合轨道交通集团实际，开展专题研讨。集团改革领导小组成员、相关部门和二级公司主要负责同志参加会议。

会上，集团党政主要负责同志原汁原味传达全市国资国企工作会议暨深化国企改革推动会议精神，交流参会感受和初步学习体会，明确提出要把学习领会好、贯彻落实好会议精神作为集团当前十分重要和紧迫的任务，要对表上级要求，结合轨道实际，做出专项安排，推动深学细悟笃用，确保在提高思想认识、把握方向路径、坚定发展信心、解决问题症结等方面收到扎实成效。

研讨过程中，集团领导与与会同志，从深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要指示精神，坚持强“根”固“魂”，准确把握国企改革发展的正确方向和路径，增强市场竞争力，全面落实各项重点目标任务等方面，充分交流讨论具体思路措施。

集团总经理刘纯洁同志对贯彻落实会议精神提出具体意见。一是强化政治担当，敢于发现问题、直面问题、解决问题；二是深刻认识改革创新是企业发展的第一动力，坚决推动转型升级和高质量发展；三是坚持“干”字当头、“实”字为要、“责”字于心，把改革工作做到实处、发挥用处。

集团党委书记、董事长卢志永同志总结初步研讨成果，部署需进一步研讨并制定措施的重点内容。一要坚定不移坚持“两个一以贯之”，将完善中国特色现代企业制度作为新时代国企加强自身建设的核心任务。二要坚定不移持续深化改革，要下决心、有恒心推进企业内部改革，解决深层次问题，以内生动力推进转型发展。三要坚定不移走高质量发展道路，扎实做好高质量发展“一企一策”落地工作。四要持续用力在六方面下功夫、见成效。一是在加大资产盘活和资源开发上下功夫，让沉睡资产得到有效利用，发挥应有价值见成效；二是在强化市域郊铁路投融资上下功夫，拓展投融资领域、促进投融资模式创新见成效；三是在盯紧新线报批工作上下功夫，实现集团发展项目储备见成效；四是在加大三项制度改革力度上下功夫，将“能上能下、能进能出、能增能减”的机制落到实处，激发广大干部职工干事创新氛围见实效；五是在强化全员市场意识上下功夫，着力改变固有观念，强化主动作为、躬身实干见成效；六是适时适度在加强产业布局投资上下功夫，筛选投资价值高的项目，丰富产业链投资内容，增加经营收入见成效。