轨道交通集团“国企改革三年行动”捷报频传， 2021年专项考核获评满分！

“国企改革三年行动”启动以来，轨道交通集团深入学习领会、贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展的重要指示精神，全面执行“国企改革三年行动”各项决策部署，改革成效显著，捷报频传。

坚持“两个一以贯之”，持续强化党的领导，完善现代企业制度。集团坚决贯彻落实习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要要求，全面强化党的领导，系统优化顶层设计框架，完成集团章程、党委（常委）会议事规则、董事会议事规则、总经理办公会议事规则修订工作，进一步明确和落实党委在公司治理结构中的法定地位，有效发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用；建成符合轨道集团发展需要的公司治理体系、内控合规体系、资产管理信息化系统、投资管理系统和知识管理平台，为集团发展提供现代管理工具支撑；完善对集团聘任制经理层及职业经理人契约化管理机制，落实集团本部全员绩效考核联动机制，建设集团自主创新体系和激励机制，为集团发展提供有力保障。

创新业务管理模式，优化业务运作机制，强化集团发展势能。发挥集团的行业领导优势，设立天津轨道交通线网管理公司，全面统筹天津轨道交通线网管理；推进轨道交通项目成本规制落地实施，对外融资取得巨大成绩，显著优化存量债务结构；在地铁建设中创新采用大标段总承包、工程前期整体市场化发包等新方式，有效缩短工期、管控投资、压实主体责任；34个月建成一条全自动运行地铁线路，刷新了全国地铁建设的最快速度；完成内部委托经营模式转型，置换盘活地铁1号线复兴门项目，资源开发经营进入新阶段。

创新项目运作模式，助力稳定经济大盘，增强集团发展动能。集团主动拓宽思路、抢抓机遇，创新投融资模式，与静海区政府、西青区政府就津静市域铁路项目签署合作协议，首开段已开工建设；与宁河区政府就津宁市域铁路项目签署合作协议，为助力稳定经济大盘再添重大项目；贯彻绿色发展理念，集约利用大毕庄车辆段空间实施光伏发电项目、成功实现联网供电，利用大寺停车场空间实施上盖物业项目、已进入加速推进阶段。

强化智慧科技引领，赋能业务提质增效，激发集团发展潜能。着力推动轨道交通行业智慧科技创新，在6座车站开展城轨车站智慧化示范工程，相继实现自助语音售票、一键开关站、能源管理、智慧环境、智慧照明、风水联动等22项智慧场景应用，改善了乘客乘车体验，提高了运营管理效率；建设车辆智能运维系统，实现车辆状态“在线”、司机“智管”、段场“自动化”；在新线采用国内最高等级全自动驾驶技术，具备列车自动唤醒发车、自动温度调节、自动回库休眠、障碍物检测、防撞预警等智慧功能，仅用16天就调试成功，处于全国领先水平；建设绿色智慧能源管理系统，实现能耗数据实时统计、能源状况全局感知、设备用能智能分析。

谋划产业延伸拓展，布局产业强链补链，提升集团发展效能。以“打造专业化、现代化轨道交通产业集团”为目标，集团持续推进产业延伸拓展、结构优化，致新运营、津铁车辆、津铁供电、海顺物业等7家专业化子公司相继设立，辐射地铁运营、车辆维保、供电维保，电子科技，物业经营管理等多个业态；与上下游优秀企业开展战略性合作，合资设立地铁智慧科技、津轨汇海科技等4家轨道交通科技公司，在高科技领域优化产业布局、强链补链。

全面优化乘客服务，扎实践行使命初心，积极助力天津发展。集团坚持以人民为中心的发展思想，扎实践行集团“建城市未来，享美好生活”的光荣使命，在乘客服务上出新招、办实事。地铁最小行车间隔缩短至3.5分钟，实现“京、津、沪、穗、呼”五城地铁APP“一码通行”；加开直达快车，津滨双城通勤时间缩短至42分钟；推出老年乘客“一站式”服务，实施公交地铁联程优惠，实现“同车不同温”；在重点车站投放52个“地铁e站”便民服务车、累计服务乘客90万人次，在天津站、天津西站停车场安装110个充电车位、便利乘客交通接驳，在新建线路卫生间增设母婴室、烘手器、急救按钮等设施，让“小厕所”映射“大民生”。

凭借卓有成效的改革成绩，在市国资委2021年“国企改革三年行动”专项考核中，轨道交通集团获得满分！

满分是肯定，更是鞭策。轨道交通集团将结合“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动，深化落实天津市国资国企工作会议暨深化国有企业改革推动会精神，决战决胜“国企改革三年行动”，以轨道交通高质量发展的实际成效迎接党的二十大胜利召开。