为深入落实市国资委关于“一企一策”高质量发展的工作部署,轨道集团近日组织召开三场二级公司高质量发展方案评审会,于8月中旬全面完成评审。
评审会以参评方案与二级公司自身高质量发展要求、和集团整体高质量发展要求的符合程度为核心,针对方案中的问题分析、思路目标、主要举措、预期效果、需支持事项、体例文法等方面,设定了统一的评审标准。按照各公司业务类型及相关性,邀请集团相关领导、相关部门负责人及相关领域专家组建三个评审专家组,对7家二级公司方案进行了深入细致的评审。
评审会上,7家公司分别对各自方案进行了要点阐述。地铁集团和运营集团分别描绘了轨道集团建设与运营业务发展蓝图;铁投集团科学谋划铁路综合性产业投资平台;资源公司、城发公司、津轨商管加速推动集团轻、重资产有效盘活;咨询公司着力打造轨道交通全过程咨询与高水平人才输出新引擎。评审专家纷纷建言献策,对每个方案提出针对性优化意见。
与会专家指出,高质量发展工作既要满足广大人民群众对美好生活向往的需要,也要满足企业贯彻落实新发展理念的需要。轨道集团高质量发展不仅要关注“十四五”时期发展要求,也要关注长远发展需要。当前,各公司应找准自身定位,聚焦主业,明确未来发展方向,坚持问题导向,突出特色亮点,扬优长,补短板,细化分解任务举措,压实责任韧性推进。
新动能推动新发展,新发展创造新辉煌。本次评审会的顺利举行,是轨道集团高质量发展新征程的里程碑和新起点。下一步,轨道集团将以“十四五”战略规划和高质量发展方案为指导,抓好各项目标任务落实落地,奋力书写天津轨道交通高质量发展精彩答卷。