轨道交通集团开展2022年度人员交流轮岗工作

为深入贯彻落实市国资委党委关于加强干部人才培养工作有关要求，进一步推动轨道交通人才队伍建设，11月25日下午，集团党委召开2022年度人员交流轮岗动员部署会，集团党委副书记、工会主席孙蕴秀出席并讲话，集团各部门各二级单位分管负责同志、组织人事部门负责人参加会议。

集团党委组织部（人力资源部）副部长毕张琦主持会议，并就相关工作进行部署。集团本次开展的横纵向、跨单位跨部门、较大规模人员交流轮岗，是集团党委经过深入调研谋划、审慎研究做出的重要决策，是进一步加强集团干部人才队伍建设、培养锻炼复合型人才、增进各部门各单位了解交融的重要举措。前期制定印发了《集团干部管理人员交流轮岗实施办法》，先后完成了对集团各部门各二级单位调查摸底、组织申报、人岗匹配工作，现已具备工作启动条件。分为交流任职和轮岗锻炼两种模式，交流任职的办理调动手续，转移组织人事关系，人员到新单位工作；轮岗锻炼的，锻炼期原则为1年，同时建立锻炼培养工作机制，通过定导师、定计划、定目标和季度总结、半年盘点、年度考核等手段，促进锻炼人员成长提升。

     孙蕴秀提出三点要求。一是要统一思想，全面提高人才自主培养质量。各部门各单位要深刻认识加快人才培养的重要性紧迫性，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持人才是第一资源、创新是第一动力，不断塑造发展新动能新优势，开辟发展新领域新赛道。

二是要加强沟通，确保本次人才交流工作要求落实落地。各部门各单位要对输出人员做好工作交接，对接收人员做好工作部署，充分把握此次实岗锻炼的有利契机，用好集团“六大人才工程”培养机制，用活干部人才交流政策，加大人才培养力度，拓宽干部成长通道，优化干部队伍结构，为集团改革发展不断注入新动能。

三是要总结经验，着力提升干部人才建设水平。各基层党组织要坚持问题导向和成果导向，充分结合自身实际，锻长板补短板，从政治意识、业务水平、工作作风等方面持续用力，拓宽思路、创新招法，充分发挥战斗堡垒作用，坚持营造“识才爱才敬才用才”的良好环境，做好人才队伍体系建设等后续工作，加快培养堪当大任的“一专多能”的复合型人才，为集团高质量发展提供良好人才保障。