按照轨道交通集团党委统一部署，7月4日，轨道交通集团党委巡察暨审计轨道咨询公司党支部动员会召开。集团党委巡察组和审计中心负责同志作工作动员，提工作要求。公司党支部书记、董事长朱敢平主持会议并作表态发言。集团党委巡察组成员、审计中心成员，公司全体党员参加会议。
集团党委巡察组副组长林虹作巡察动员讲话，党委巡察组组长张建强提工作要求。一是统一思想，深刻认识新形势下开展巡视巡察的重大意义，增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。集团党委书记、董事长吴秉军同志高度重视巡视巡察工作，在集团中期推动会上强调“加强自查自纠，加大内部督导检查，坚持早发现、早整改，不积患成疾，避免小问题酿成大错误。”要立足从严要求，深刻认识巡视巡察是一项政治任务。以问题为导向，深刻理解巡视巡察政治体检的作用。做到整改为目的，深刻运用好巡察成果。二是突出政治标准，坚持问题导向，着力提高巡察监督的针对性、实效性，实现巡察工作高质量。党委巡察组将严格依照巡察程序，准确把握政策标准，结合轨道咨询公司职能定位，突出围绕“四个落实”监督重点，全面、客观、精准发现问题、反映问题、推动解决问题，确保巡察过程的精准和巡察结果的高质量。三是明确巡察纪律，强化政治担当，实事求是地完成好巡察任务。党委巡察组在巡察期间将采取听取工作汇报、调阅文件资料、个别谈话、列席有关会议、受理来信来电来访、现场实地巡察等方式开展巡察。巡察期间，党委巡察组不干预轨道咨询公司的正常工作。四是创新巡察方式，提升督导检查服务水平，争取“巡审联动”成果高质量。本次巡察以“巡审联动”的方式进行，既是集合监督力量，实现优势互补、通力合作的一种创新，也是避免交替监督给基层带来“重复性干扰”的服务优化。希望被巡察单位坚持“同题共答”，配合巡察组严格遵照巡察各项标准，严谨进行巡察各项程序，严肃开展巡察各项工作，为集团党委巡察工作取得高质量成果、有效推动被巡察单位高质量发展共同努力。
集团副总审计师、审计中心主任周健提工作要求，一是提高对内审工作的认识。大家要认识到内审是为了有效化解风险，是为了企业更好地发展。对轨道咨询公司开展财务收支及内控管理专项审计，目的是帮助轨道咨询公司发现问题、整改到位。二是结合公司特点开展内审工作。轨道咨询公司作为一家初创市场化公司，审计中心将重点对市场获取、合约交易、成本计列、合同分包等业务的合规性开展审计。三是做好内审整改工作。要力争实现内部控制的健全完善、执行有效，确保内部控制风险没有大问题。
朱敢平同志作表态发言。一是必须以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，诚恳接受巡察审计监督。要提高政治站位，深刻认识巡察审计工作的重大意义，自觉服务和服从于巡察审计工作，以更加积极、更加主动、更加诚恳的态度虚心接受巡察审计监督。二是必须以端正的态度和严谨的作风，全力配合好巡察审计工作。要以对组织、对事业、对公司高度负责的态度，全面准确提供资料、汇报工作、反映情况，不折不扣执行、落实巡察组和审计中心交办的工作任务，有效畅通职工群众联系渠道，全方位保障巡察审计工作顺利开展。三是必须以闻过则喜、立行立改的务实举措，全力抓好巡察审计整改工作。要以这次巡察审计为切入点，深化自我革命，革除政治弊病，纠正政治偏差，引领广大党员干部主动担当作为，认真履职尽责，推动轨道咨询公司高质量发展。
会后，轨道交通集团党委巡察组组长张建强、副组长林虹与轨道咨询公司领导班子进行见面沟通，听取了轨道咨询公司基本情况汇报，传达了集团党委关于巡察工作的部署要求，通报了有关工作安排，达到提高认识、统一思想、明确任务的目的。
集团党委巡察组还对轨道咨询公司党员干部职工进行了问卷调查，在办公区域张贴了巡察公告，公布了监督电子邮箱、监督电话，设置了意见箱，有效畅通了职工群众联系渠道。