资源公司认真学习贯彻轨道交通集团中期推动会精神，总结上半年工作经验，推动部署年度重点任务，以时不我待的干劲和久久为功的韧劲，在上盖综合开发、工程建设、物业经营等各方面踔厉奋发、勇毅前行，为做强做大集团“资源开发经营”第二主业，实现资源开发经营反哺建设运营再立新功。
一是持续推动重点工程建设开发。深入挖掘地铁资源效益，充分利用TOD开发等政策，推动房地产开发、地铁上盖工程建设。地铁7号线大寺车辆段上盖板地工程建设现正加紧实施，目前完成部位已满足7号线接车要求。其中桩基工程整体完成占比约96%，除220kV电力切改影响以外已全部完成，咽喉区顶板已全部浇筑完成。南楼综艺广场项目，已完成全部地下连续墙、桩基施工，正在进行第一道混凝土支撑施工，表层土开挖，计划年内实现销售。丽水苑二期已取得建设工程规划许可证，预计三季度内开工。地铁10号线微山路站还建项目4月15日主体结构已封顶，1#、2#楼二次结构施工完成约70%；预计年底具备交付条件。梨园头车辆段综合开发项目组织开展项目周边道路国土空间规划论证工作，完成相关部门意见征询及国土空间规划论证报告审查等事宜，获市规资局规划符合性说明函，已组织设计单位完成调整工程与上盖结建提资技术方案会签并提交。
二是提高国有资产盘活利用。积极推进资产有效利用，盘活低效闲置资产，推动国有资产发挥最大效益。河北区红星路轧三地块正在开展土地招商工作，待落实摘牌意向单位后，即可启动挂牌出让。地铁1号线河西区造纸厂地块已纳入城投集团实施的柳林城市更新范围，并取得市政府批复及项目备案，力争年内收土地整理成本11亿元。年内可售鼎福大厦、北宁公元等住宅开发项目共5个，可销售面积7.73万平方米，全年计划实现销售收入5.8亿元。
三是稳步扩大物业经营范围。坚持市场化管理、市场化经营理念，按照“宜售则售、宜租则租、宜补则补”原则，加快盘活存量房产资源。细化项目经营策略与合作模式，依据各项目不同的特点，通过轨道集团官网、产权交易中心平台以及中介机构不断积累意向租赁单位，根据市场反馈及时调整，确保出租率保持在85%以上。提升地铁物业服务范围，加快推进地铁9号线物业对接服务，为乘客创造美丽、舒适、亮洁的出行环境。
四是深化党建引领发展成效。不断强化高质量党建引领高质量企业发展融入中心、紧抓机遇，按照集团市场化改革部署要求，组织开展公司全员竞聘工作，真正做到干部能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出，实现企业提质增效的目的。以人为本、凝聚力量，制定年度人才工作计划，完善培养及选拔制度，打造资源经营专业队伍，构建符合型人才梯队奠定基础。围绕“排查整治安全隐患、共促安全健康发展”主题，以微视频的形式，总结展示公司所属项目在树牢职工安全理念、增强安全意识、提升安全技能、优化安全管理、避免人身伤害以及预防职业危害等方面的有效举措和经验做法。