20年风雨兼程，20年波澜壮阔，20年笃定前行。天津市建设工程“海河杯”奖自创立以来，推出一批批优质工程、精品工程，引领企业争先创优，成为天津市建设工程质量建设的标杆。天津日报进行专版刊载“企业巡礼”。
天津市地下铁道集团公司（以下简称“地铁集团”）作为天津轨道交通建设的主力军，致力于打造人民满意的安全放心工程、经得起历史检验的精品工程。地铁集团自成立以来，先后建成地铁1号线、2号线、3号线、4号线南段、5号线、6号线、6号线二期、9号线、10号线一期等线路以及天津站、天津西站、机场交通中心、文化中心等重要交通枢纽，为市民出行提供了便捷、高效、安全的交通环境，为加快推动天津市经济社会高质量发展注入了强劲动力。地铁集团组织建设的地铁1号线、3号线、1号线东延双桥河车辆段及铺轨工程荣获国家优质工程奖，地铁3号线、机场交通中心荣获中国土木工程“詹天佑奖”，多条线路荣获天津市建设工程“海河杯”奖，其中1号线、3号线、6号线二期、机场交通中心、5号线梨园头车辆段及铺轨工程等荣获“金奖海河杯”。与此同时，地铁集团先后荣获全国五一劳动奖状、天津市五一劳动奖状、天津市劳动创新示范单位等荣誉，涌现出多名全国劳模和天津市劳模。
精心策划，夯实高质量发展根基
地铁集团始终坚持高起点、高标准策划轨道交通项目建设，结合项目特点，加强项目前期策划，实施创优目标管理，通过塑强“策划先行、样板引路、首件验收、条件验收”四大支撑体系，引导推进工程质量标准化管理，助力工程创优工作。通过一系列前期策划和目标管理，从1号线、3号线荣获“金奖海河杯”，到2021年12月28日地铁4号线、6号线二期（梅林路站～咸水沽西站）同时开通运营，实现了“双线齐发”的目标。特别是6号线二期（梅林路站～咸水沽西站）作为天津市首条全自动运行地铁线路，从开工到通车仅用34个月，同时获“金奖海河杯”。4号线南段金街站、东南角站、民航学院车辆段及铺轨工程分别荣获“海河杯”奖。
信息赋能，助力安全质量管理
地铁集团大力推动智慧轨道交通建设，不断促进管理信息与实践融合发展，打造天津轨道交通工程监控中心“138”信息化监管体系，即“1个监控中心、3个维度（安全、质量、文明施工）、8个子系统”的管理模式，提升企业数字化转型深度，更好地利用数字化手段加强现场作业施工管理力度，为创造精品工程保驾护航。地铁集团坚持问题导向，研发盾构施工风险监控系统新功能，提升盾构施工信息化监管能力。同时，融合安全监控平台视频分析功能，提升智慧管理能力。
革故鼎新，构建智慧轨交建设新格局
地铁集团立足轨道交通科技发展前沿，以提升“安全、服务、效率、效益”为目标，对标行业先进，有序推进天津智慧轨交建设。在加快智慧轨交技术在新项目的应用实施中力争在新线工程建设中推动包含全自动运行系统、线路级云平台、智能安防平台、智慧车站、智能安检、“风水联动”智能化环控、智能照明、智能能源管理系统、车辆智能运维管理系统、通号智能运维管理系统、供电智能运维系统、智能工务运维系统、智能安防集成平台的智慧城轨建设方案落地，同时通过“风水联动”智慧节能控制技术应用、推广智慧照明系统、探索空气源热泵等技术应用，做到了地铁集团积极响应“碳达峰、碳中和”国家重大战略，大力推进科技创新，将节能环保新技术应用到轨道交通工程。
建功“三量”，实现质效双提升
为深入贯彻市委、市政府关于“盘活存量、培育增量、提升质量”工作的要求，全面落实轨道交通集团关于“三量”工作的部署安排，地铁集团以夯实建设管理核心能力为根本，扎实筑牢经营发展根基；以盘活存量资产为基础，加快激活经营发展动能；以培育发展增量为抓手，大力拓宽经营发展空间；以提升发展质量为方向，不断增强地铁集团经营发展韧性，奋力实现地铁集团建设管理质效双提升。