近期轨道交通集团总结数字化建设成功经验,向行业进行成果案例推广。2024年10月19日中国交通运输协会公布“交通行业数字化转型典型案例”名单,轨道交通集团4个案例成功入选。
序号 |
案例名称 |
申报单位 |
1 |
城市轨道交通智慧车站深化研究与创新实践 |
天津致远轨道交通运营有限公司 |
2 |
城轨车务数智化运营管理体系 |
天津致新轨道交通运营有限公司 |
3 |
数字化培训档案管理系统 |
天津致新轨道交通运营有限公司 |
4 |
天津轨道交通“线上线下、一网通办”智慧票务解决方案 |
天津轨道交通线网管理有限公司 |
近年来,轨道集团以《天津智慧城轨顶层设计及三年行动计划》为指引,以安全、服务、效率、效益为原则,围绕智慧建设、智慧运营、智慧资源、智慧管理四大业务板块全力推进智慧城轨建设,以生产经营智慧化为基础深化构建轨道数字化管控体系。在建设管理、智慧车站、智慧运维、智慧乘客服务、智慧资源开发等方面取得了显著成效。
基于BIM技术的全寿命周期智慧建设应用于天津地铁4号线南段、10号线一期和6号线二期等工程建设中;建设了7座智慧车站,实现一键开关站、智能安检、客流监测与预警、智慧能源管理、站内导航、智慧客服中心等智慧化功能;推进以“工务车载巡检、供电智能遥控、通号精准判断、车辆在线监控、车场自动运转”为核心的智慧运维平台建设,基本形成了1个智慧运维中心、4大应用专业、N项智能检测、监测设备的“1+4+N”多专业智慧运维体系;线网管理云平台、数据共享平台初步建成;天津地铁APP平台持续拓展升级,线上线下经济联动发展。
下一步,天津轨道交通集团将持续深化智慧化、数字化建设,推进数据驱动下的模式创新、业态转变和生态共建,促进数字化赋能智慧轨道交通高质量发展。