轨道交通集团召开“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论动员部署推动会暨党委理论学习中心组集中（扩大）学习

3月3日上午，轨道交通集团党委召开“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论动员部署推动会暨党委理论学习中心组集中（扩大）学习，认真学习贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神，市委市政府主要领导在市国资委调研讲话精神，紧紧围绕集团“双并重”转型发展开展交流研讨，进一步统一思想、凝心聚力，切实将习近平总书记的殷殷嘱托切实转化为轨道交通高质量发展的奋进力量。集团党委书记、董事长吴秉军主持会议并讲话。集团领导班子成员、总工程师、总经理助理，副总师，本部部门正职，各二级公司党政主要负责同志参加会议。

集团党委副书记、总经理郭磊传达市国资委“饮水思源感恩奋进勇争先善作为多贡献”调研讨论动员部署会精神，党委副书记、工会主席孙蕴秀通报集团调研讨论实施方案，随后集团党委理论学习中心组成员结合学习成效和分管领域重点工作任务，谈体会、讲认识、查不足、谋举措，为扎实开展主题调研讨论打牢思想政治基础。

会议指出，习近平总书记视察天津重要讲话精神，从战略和全局高度为天津发展擘画蓝图、立柱架梁，也为轨道交通集团“双并重”转型发展注入了强大动力。各级党组织和广大党员干部要饮水思源、感恩奋进，将集团具体落实措施与党中央决策部署对标对表，与市委市政府和市国资两委工作要求对号入座，与企业年度重点工作任务紧密结合，确保“十四五”收好官、“十五五”谋好篇。

会议要求，坚定不移落实市主要领导对做好“三新”“三量”“三管”工作提出的明确要求，助力国资国企打好“五大攻坚战”。要当好中国式现代化的“压舱石”。服务京津冀协同发展重大战略，深入构建“多层级、广覆盖、差异化、一张网”的轨道交通网络体系，提升多运营主体并存条件下全线网“一体化”统筹管理能力。要当好科技创新驱动的“排头兵”。聚焦智慧运维、绿色低碳、“轨道＋智能物流”、人工智能、低空经济等高新技术产业布局发力，促进更多科技成果转化。要当好改革提质增效的“急先锋”。用好用足中央存量政策和一揽子增量政策，推广“TOD+”开发模式，打造“一楼一品牌”，提高资产资源变现能力和增值能力。高质量完成国企改革深化提升行动全部任务，科学制定“十五五”规划。要当好深化“大城三管”的“助推器”。“一站一策”退围挡还道路、还绿化，深入落实提升软服务品质、优化硬设施功能、守牢安全底线三大类45项措施。全力提升地铁商业氛围，助力国际消费中心城市建设。要当好安全生产稳定的“定盘星”。推动安全生产治理模式向事前预防转变，切实提升本质安全水平。深挖多渠道融资潜力，健全完善现代企业金融管理体系。守牢信访维稳安全防线，筑牢首都政治、安全“护城河”。要当好党建赋能的“践行者”。坚持在完善公司治理中加强党的领导，促进党建工作与中心工作深度融合，健全全面从严治党的组织、教育、监督、制度、责任体系，巩固深化党纪学习教育成果，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

会议强调，要在传承赓续7047精神，奋力实现集团“双并重”转型发展上勇争先善作为多贡献。将7047精神深化为“勇争先”的认识自觉。答好“领先、创先、争先”三道题，敢于从“跟跑”到“并跑”、最终成为“领跑”。将7047精神内化为“善作为”的思想自觉。与时俱进学习科技、金融、人工智能等前沿知识，做懂企业、会招商、善经营的行家里手，以钉钉子精神把各项工作做扎实、做到位。将7047精神转化为“多贡献”的行动自觉。持续树立正确政绩观，全力以赴实现一季度“开门红”、2025年“满堂彩”，为奋力谱写中国式现代化天津篇章作出轨道新贡献。