运营公司夏季达沃斯论坛各项保障工作已进入决战阶段，为切实增强当前工作的责任感和紧迫感，打赢、打好地铁服务保障战，近日，运营公司党委书记、董事长张军深入一线视察督导，实地验收保障工作各个环节，着力破解重点难点遗留问题，为冲刺攻坚提速加力。
张军书记先后对1号线东段各站的安检配置、员工面貌、客运设备、窗口服务、应急联动、属地管理等运营工作重点环节进行实地查看，并对安检点位进行抽查暗访，详细了解安检备战情况和人员作业流程。张军书记指出，要坚持内精管理外树形象，内强保障外接联动，使“快捷无忧、贴心一路”的服务品牌持续叫响。
张军书记实地考察了一东延线站点建设进展，结合公司2018年的目标任务和夏季达沃斯论坛的实际情况，提出“三高三到位”目标任务，贯穿至年底持续执行落实。即以实现高质量服务、高标准管理、高效能运转为目标，确保“三个到位”任务落地。一是运营安全管控到位。发挥安检反恐防范根本职能，加强人防、技防、物防三层联动，落实领导、职能、属地三者责任，构建地铁安全屏障。二是硬件配备保障到位。加强支付、过闸、查询、乘降等客运设施的巡控力量，加快设备维检速率及应急救援保障，满足乘客出行要求。三是管理实力匹配到位，各级管理人员以履行主体责任为手段，建立垂直高效的管理体系，以达沃斯盛会、中秋、国庆为契机，提升运营整体保障，为轨道交通高质量发展和“五个现代化天津”建设交上满意答卷。
