2018年以来，运营公司通号中心党总支积极创新工作招法，大力推进“党建+业务”工作模式，将“党建+设备维护”有机统筹、深度融合，取得阶段性成效。“工区、机房标准化”就是通号中心党建工作带动业务工作再上新台阶的具体实践。
今年3月起，通号中心成立机房标准化专项小组，对机房用电风险点、设备关键点、工艺规范点进行全面排查，旨在排除线网各站安全隐患，提升设备性能，实现机房标准化管理。近日，地铁1、2、3、6号线各站、各段场通信机房标准化工作顺利完成。
排查用电隐患，整改遗留问题。设备用电安全，一直都是重点防控的风险点，消除用电隐患是夯实运营安全的基础，也是实现机房标注化管理的先决条件。为此，通号中心对机房、车控室、警务室等装有通信设备的区域进行全面排查，重点对建设时期的遗留问题进行整改，包括安装使用非国标插线板以及电源线缆违规续接、端子压接不合格等情况。此次排查整改全面、彻底，共更换非国标插线板140余处，修复不合规线缆300余处，有效保障了机房用电安全。
分解清整设备，提升系统性能。通信机房设备集中、排布紧凑且24小时不停歇，电子设备由于静电作用会“吸食”不少灰尘，虽然机房四日一清扫、设备定期一除尘，但对于工控机服务器这类相对密闭，且日常无法做到拆解除尘的设备，多年尘积容易造成死机、非正常重启等故障。通号中心在落实机房标准化工作中，不仅对机柜死角、线缆间缝隙等外部盲区进行清整，还重点对工控机服务器等设备进行内部分解保养作业，包括主板除尘、内存清理、老化风扇更换等，既改进了机房卫生环境，又提升了系统可靠性。
老线对标新线，新旧整齐化一。地铁1、2、3、6号线各线通信机房新老差异较大，且老线机房与新线机房在施工工艺上也存在明显差距，这给统一的机房标准化管理带来难题。老线对标新线是通号中心解决该问题的具体措施。通信专业终端设备众多，线网仅监控摄像机就高达13000余台，造成机房连接线缆数量庞大，错综复杂。面对线缆长短不一、扎带间距不一、标签样式不一等问题，通号中心逐一理顺、修正，以弱电施工新工艺的标准对既有线路线缆设备进行比照整改，历时半年实现整齐化一。
机房标准化的实现是通号中心党建工作与中心工作“同频共振”的成功实践。未来，通号中心将继续全面推行“党建+”模式，把党建实实在在融入设备维护工作中，为中心工作服务。
