坚持“三量”并举“三新”以更强担当更大作为推动公司高质量发展 —资源公司召开中期工作推动会

    会议指出，今年以来，在轨道交通集团的坚强领导下，公司领导班子带领全体员工做实“三量”，促进“三新”，盘活造纸厂地块实现回款、南口路城市更新项目正在履行入库程序、全市首个配售型保障性住房丽水苑二期项目实现认定入库、津铁地产品牌首个中心城区项目津铁·金诺4月19日开盘热销、鼎福汇实现清盘，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。

    会议要求，下半年要坚持在上盖开发和土地盘活上狠下功夫，南口路、南运河等项目要紧抓政策窗口期，拿出“事不过夜”的紧迫感和“时不我待”的工作热情。坚持在房产销售和物业租赁上实现新突破，要拿出新思路新招法，实现存量资源盘活变现，并有效稳定在手物业整体出租率。坚持在施工项目建设上稳步推进，大寺车辆段上盖项目全力保障地铁7号线通车时间节点任务，有序推进金诺、丽水苑项目工程建设。持续推动全面从严治党向纵深发展，继续深入推进党纪学习教育，不断夯实干部队伍建设基础，健全完善激励举措，持续深化企业改革。

    会议强调，一是要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察天津重要讲话精神，切实把党的政治优势组织优势转化为公司高质量发展优势。二是要真抓实干、奋力攻坚，为集团和公司“三新”“三量”工作的顺利推进提供坚强有力保障，坚持以“不需扬鞭自奋蹄”的冲劲推动城市更新项目，以“不破楼兰终不还”的干劲精细实施配售型保障房项目，以“咬定青山不放松”的韧劲加快存量项目去化，以“时不我待、只争朝夕”的干劲推动TOD场站上盖综合项目开发。三是要强化红线意识，树牢安全底线，加强干部队伍建设，深化党纪学习教育成效，抓好生产安全，提升内控合规管理效能。

    公司领导班子成员、中层以上管理人员、部门主管等40余人参加会议。