为全面增强2019年春运期间运营维稳工作力度，有效提升地铁安检战线反恐防范责任意识，日前，运营集团党委副书记、总经理鲍立楠，副总经理冯进峰，与线网各家安检单位法人及委托人代表进行集中约谈，通报近期公交分局及集团内部监察管理中发现的各项问题，精研问题诱发原因，实化整改提升举措，为下一阶段安检工作提升指明方向。
会上，立楠总经理指出，天津地铁线网承担保障全国轨道交通系统安全运营的重大责任，上级监管单位和轨道交通集团对地铁运营的反恐防范工作势必提出更高的标准和更严的要求。立足当前形势，部分安检队伍在人员组建、技能鉴定、固化机制、业务水平等方面仍旧存在短板缺陷，难以实现安保防控体系与轨道交通运营配套发展。
立楠总经理表明，要清醒认识当前任务、深刻反思现存问题、迅速扭转不利局面，充分落实“三个相结合”任务要求，提升安检服务质量和工作标准。一是人防与物防相结合。进一步强化安检员技能培训，严格管控安检点位手检、机检、液检三个环节的作业时间和操作流程，切实发挥安检防控防范的根本职能。二是激励与约束相结合。着力加强安检队伍成员的大局意识，充分发挥各级监管人员的主体责任，强化人员管控的同时推动责任上肩。三是严管与厚爱相结合。切实做好安检队伍维稳及员工思想动态摸排，严格落实人员固化机制，提前做好春节前后人员流动分析预判，确安检队伍编排合规。
最后，立楠总经理再次强调，各安检单位要结合春运保障工作，提升重视程度、倾斜配置资源，从人员配备、流失预防、队伍稳控、现场作业、后勤保障等方面，多角度全方位细化落实，确保春运期间安检工作高标准、高效能、高质量开展。
