日前，天津轨道交通运营集团通号中心组织召开2019年中期工作推动会。运营集团副总工程师、通号中心经理于喜林出席，通号中心党委副书记薛萍主持，通号中心副主任级以上管理人员及员工代表参加会议。
会上，通号中心副经理武广生对于部门2019年下半年工作做出系统部署，他提出，通号中心下半年要，通过建立转辙机训练基地、完善应急演练方案、加强安全考核管理等方式，切实提升安全管控水平；同时，推行自主委外工序，开展更新改造项目，组织信号系统国产化试验，为新线建设工作做好准备。
最后，于喜林同志对于部门2019年下半年工作重点作出总体部署。一是稳定队伍。通号中心各级领导干部要主动关注员工思想动态，将普遍关心和重点关注相结合，切实将员工思想统一到保障通信信号系统安全稳定上来。二是开拓思维。要以精细化管理为目标，优化制度管理流程，狠抓员工队伍建设，打造一支作风优良、技能过硬的职业化员工队伍。三是提高成效。要认清安全生产形势，时刻保持责任意识及风险意识，确保安全工作落实落地。四是抓实党建。要将党建工作与业务工作相融合，发挥党建引领作用，为完成全年目标任务保驾护航。
