3月16日下午，轨道交通集团党委副书记、工会主席孙蕴秀一行到运营集团调研干部人才教育培养工作，集团党委组织部、运营集团有关负责同志参加会议。

运营集团党委副书记、工会主席任延明就干部人才队伍现状、培养使用管理和后期培养计划等方面内容进行汇报。与会人员围绕创新干部人才教育培养的体制机制和加强识才、聚才、用才有关举措招法展开交流研讨。

孙蕴秀对运营集团干部人才培养工作及成果给与肯定，并对下一步工作开展提出系统性、针对性、时效性等指导意见。一是建立系统性思维，紧跟企业改革发展步伐，在思想政治、专业技术、组织管理等多方面深入谋划、系统赋能，着力打造复合型人才和人才发展培养高地，营造以“事业留人、平台留人、发展机会留人”的企业氛围，建立起职工与企业发展的命运共同体。二是采取针对性措施，要准确发现问题根本，逐一制定解决方案、精准采取解决措施。特别要关注各类人才特长，建立有效机制，让员工才华得以充分展现、能力得以长足进步。三是提高工作时效性，要在兼顾系统性、针对性的同时，加快工作进度，抢抓发展机会，特别在职工培训、技能提升等方面要加大力度，既要满足企业运行需要，又要积极拓展对外业务，早日取得干部人才培养工作突出成果。