近日，运营集团党委副书记、总经理张世标，副总经理赵欢、李金良赴4号线南段民航学院车辆段调研致新运营公司近期运行情况，运营集团企管法务部、人力资源部、办公室相关负责同志，致新运营公司领导班子成员及相关同志参加了会议。
致新运营公司汇报了公司经营思路及业务开展情况，介绍了致新运营公司的发展理念、规划经营方向、制度体系建设、项目运转情况，重点说明了公司成立以来以4号线南段运营服务管理业务为主线，市场化经营取得的成果和创新，公司在摸索市场化经营的道路上遇到的问题和未来的发展方向。
张世标认真听取了致新运营公司的汇报，并对致新运营公司的后续发展提出了更高的要求。张世标强调，一是要坚定以市场化为目标，持续围绕市场化从制度体系建设、人员队伍建设、财务及招投标管理等方面扎实基础，修好内功。在企业发展方面应结合市场明确目标方向，在公司上下树立经营意识，为公司后续扩展项目和增加产值做好基础；二是要尽快增强核心竞争力，作为以运营服务管理为核心业务的企业，要依托智慧化、智能化模式，对业务流程进行再梳理、再优化，进一步完善“智慧运营体系”搭建，形成具有致新运营公司特色且有市场竞争力的产品输出；
三是要深入解读政策法规，发挥公司正向激励作用，提升竞争力。要以增量激励替代减量激励，主动发挥人才激励政策的作用，激发员工的主观能动性，要坚持守正创新，带动致新运营公司开拓更广阔的市场。
