9月21日上午，天津轨道交通集团副总经理,运营集团党委书记、董事长陈旭赴车辆中心调研指导，车辆中心相关同志参加了会议。
会上，车辆中心汇报了部门的整体工作情况。陈旭认真听取工作汇报并对今后的工作提出具体要求。一是要讲政治，站在政治高度上看待问题，要持续加强部门班子建设和团队建设，充分发挥领导干部担当作为精神，以上率下带动部门更好发展；二是要尽快提高领导干部和管理人员的专业能力和管理能力；三是要坚决实施末位淘汰机制，严管厚爱相结合，做好人员管理；四是要做好制度贯彻落实，以效果和结果为导向抓好各项规章制度落实到位；五是要加快做好转型升级，以建立智慧运维体系为契机，切实优化提升各项管理工作水平；六是各级管理人员要加强学习，结合车辆中心业务工作特点，培养复合型人才队伍；七是要深入做好党建与业务工作融合，充分发挥党员、团员的先锋模范作用，以点带面，促进业务工作提升
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