9月21日下午，轨道交通集团副总经理，运营集团党委书记、董事长陈旭前往地铁10号线一期工程，现场调研运营筹备和联调联试工作。
陈旭赴环宇道站实地踏勘，深入了解了工程建设和设备安装调试的进展情况、运营筹备情况、疫情防控开展情况及存在的问题。并对地铁10号线一期工程后续工作如何开展提出了具体要求。一是要严格落实防疫措施，要进一步提高政治站位，严肃工作纪律，高质量、高标准落实防疫工作各项管控措施，确保疫情防控无死角，杜绝疫情防控责任性事件发生，确保防疫安全。二是要强化安全生产管理，运营二中心要加强车站接管区域施工管理，尤其要做好轨行区施工管控，杜绝人员误入轨行区的隐患，同时应加强安全风险辨识，做好各项风险管控措施落实。三是要优化客运组织方案，运营二中心要提前走访调研车站周边客流分布情况，结合预测客流情况，合理规划车站客流动线，优化安检点位设置。四是要做好车站站厅接收，运营各专业要紧盯车站站厅施工进度，提前排查反馈制约接收的问题，及时开展具备移交条件的站厅接收工作。
