7月7日，运营集团召开2023年中期工作推动会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革和党的建设、京津冀协同发展、城市轨道交通等方面重要论述，系统总结上半年工作，分析差距不足，对下半年任务进行部署推动，进一步统一思想认识、凝聚人心干劲，推动全年各项目标任务圆满完成，为实现轨道交通运营事业高质量发展提供强大动力。
轨道交通集团副总经理，运营集团党委书记、董事长陈旭主持会议并讲话，运营集团党委副书记、总经理张世标作中期工作报告。运营集团领导班子成员，中层管理人员，2023年度优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织代表，运营集团“青训班”学员代表共101人参加会议。会议对2023年度优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织进行了表彰。
会议指出，今年以来，在轨道交通集团党委领导下，运营集团领导班子带领全体干部职工紧紧围绕高质量发展总要求，精准发力、攻坚克难，各项重点工作取得了明显进展，整体运营情况平稳有序，未发生生产安全责任事故。下半年，运营集团将继续以坚持稳中求进的总基调，以推进智慧创新为根本动力，以推动企业高质量发展和实现提质、增效、降本为立足点，全面落实轨道交通集团对运营板块的部署和要求，在安全维稳、运营服务、设备维护、智慧建设、企业改革、从严治党六个方面强化措施、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。
会议结合实际情况就做好下半年工作提出了具体要求：
一是要强化政治意识，提升政治能力，彰显政治担当。要牢牢把握主题教育总要求，在深学细照笃行、深化调查研究基础上，将主题教育成果转化为推动工作顺利开展的强大力量；以“六个必须坚持”为指导，坚定人民立场，践行“快捷无忧、贴心一路”的服务理念，加大对智慧轨道交通建设的创新和运用力度，同时以客流、服务“双提升”为问题导向，深入开展调查研究和分析总结，制定行之有效的提升举措，并找准主要矛盾，增强各项工作系统性，提高工作站位和格局，推动事业更好发展；认真抓实巡视整改，对已完成的集中整改任务要开展“回头看”，查摆日常管理工作中的短板、弱项和问题，建立健全工作管理制度机制。
二是要聚焦重点工作，敢于担当作为，再创工作佳绩。要牢牢把握安全运营工作，严守安全底线，切实把“安全第一”贯穿于运营工作全过程，坚决落实安全生产责任制，强化安全教育、摸清安全基础、细化隐患排查、做实安全演练、管好舆情风险；要千方百计提升服务水平质量，加强服务意识，深入分析线网分布、出入口服务、乘客特性、周边企事业单位等综合因素，优化特色服务举措，不断加强对委外单位、委外队伍的管理力度，强化对服务质量的考核评价。
三是要深化全面从严治党，强化纪律规矩，营造良好氛围。扎实做好基层党建，推动党建工作从“有形”向“有效”转变；抓实干部工作，牢固树立“以实绩论英雄”的正确导向，做好干部培养，为企业发展提供人才支撑；严抓纪律规矩，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，重点是“不想腐”，牢固树立廉政理念，从思想根源上把好关；压实作风建设，提升遵规守纪的自觉性，针对作风建设出现的问题，要一追到底、一抓到底，在公司营造风清气正的良好氛围。
