5月29日，轨道交通集团副总经理，运营集团党委书记、董事长陈旭赴津铁车辆公司调研指导工作。运营集团副总经理、总工程师王清永，津铁车辆公司领导班子参加调研。
会上，津铁车辆公司党委书记、常务副总经理刘东宇围绕立业“三新”、建功“三量”，汇报了津铁车辆公司的工作思路、具体举措及工作成果，与会领导就做好运营保障、产业培育、市场化激励机制建设等方面展开讨论。
陈旭在讲话中指出，一是要做好人才培养，人才是发展新质生产力的第一要素，是推进市场化转型最重要的抓手，要建立健全人才培养和储备机制，认真做好高素质、专业化人才培育，为运营保障和市场化发展做好人才支撑，为实现高质量发展做好人才保障。二是要培育核心竞争力，天津作为全国先进制造研发基地，制造研发资源丰富，要不断强化资源整合能力，深挖车辆专业优势，明确市场定位，深入探索合作共赢新模式，实现优势互补，为可持续发展奠定基础。三是要统筹和处理好公司发展和生产安全的关系，要全力做好功能性核心主业运营安全，以安全保发展，以发展促安全，要牢牢守住安全生产底线，不断巩固安全稳定发展局面。
