6月4日，运营集团组织召开重大活动安保工作部署会，轨道交通集团总经理助理，运营集团党委书记、董事长鲍立楠，运营集团党委副书记、总经理肖晨，副总经理李金良出席会议。轨道交通集团信访保卫部、运营集团客运管理部、运营二中心、运营三中心相关同志以及各安检企业总部负责人、天津区负责人参加会议。
此次会议是为深入贯彻落实上级对轨道交通安保工作的指示精神，切实做好即将到来的达沃斯论坛、上合峰会等重大活动的地铁安保工作而召开的。会上，客运管理部通报了今年以来安检工作情况，部署了《运营集团重大活动安检保障工作方案》。会议要求各安检企业，一是要提升政治站位，深刻认识本次保障的极端重要性，必须保障安检队伍的精神状态，必须保障安检队伍人员稳定，必须守牢轨道交通安检防恐防线，确保将全部精力投入到安保维稳保障工作中来。二是要加大资源投入，抽调精干力量加强天津项目，总部领导要亲自挂帅，紧盯短板弱项，细化分解方案，确保各项举措不折不扣落地生根。三是保障任务时间紧迫，各安检企业要立即进入保障状态，常态化落实安检高标准执行要求，守牢安全关口。四是要在保证安检工作质量的同时，提升安检服务质量，保障市民、游客的安检通行效率，杜绝舆情、投诉事件发生。五是要实施重奖重罚的安检管理机制，夯实安检企业内控管理要求，集团各级部门做好现场的检查督促工作，同时各安检企业要注重员工人文关怀，夏季来临，要备好防暑降温物资，切实给员工提供良好后勤保障条件。
下一步，运营集团将严格落实各项安保工作要求，以最高的政治站位、最严的工作标准、最实的工作作风、最佳的精神状态，全力以赴，确保轨道交通安全平稳有序。
